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盘点2012年后宗申的那些事儿

摩信网

引子:布局铸剑 聚力崛起

    中国人向来都有做总结的习惯,3年一小结,5年一大结。而今年,恰好是宗申“布局2012、铸剑2013、砺剑2014、亮剑2015、崛起2016”战略规划的第3年,3年了,也该宗申好好的总结一下,因为这3年来,宗申无论是品牌形象,还是产品格局、整车质量、营销网络、售后服务等,皆发生了翻天覆地的变化,这种变化由内至外,由量渐质,让人看到一个新宗申的逐渐崛起,一个扛起中国民族工业大旗的宗申正在蜕变。

    一个企业的崛起,免不了变革的阵痛,唯善变者赢,只有顺应时代发展的步伐,以明确的目标为指引,以积极的心态披荆斩棘,方能一路前行,迎来新天地。

    2012年,宗申机车由刘刚接棒,从那时起,一场布局宗申未来,志在崛起的磨砺之变悄然兴起。也就是从那时起,我们时常听到一个词——新宗申。而这加于宗申之前的“新”字,正是宗申努力变革所要抵达的彼岸。

    如何实现蜕变,抵达彼岸,占得先机?宗申5年战略规划应运而生:“布局2012、铸剑2013、砺剑2014、亮剑2015、崛起2016”。这是宗申深度挖掘企业潜力,剖析行业发展趋势后所制订的战略规划。这一战略规划的出台,让宗申之“变”明确清晰,让宗申之“新”指日可待。在当下浮躁的中国摩托车行业,宗申的整体战略规划可谓独树一帜,不急不躁,一步一个脚印朝着既定的方向前进。

    宗申的这种沉稳,来自对自身过往的清楚认知,用宗申内部人员的话来讲,宗申以前的“欠账”太多,想要打一场漂亮的“翻身仗”,宗申就要付出比别人更多的努力。其实我们可以用通俗的话来解读宗申的这一5年战略规划,那就是:还“欠账”,补基础,铸新品,立品牌,赢市场。

    3年来,这一“新”字已经不再是当初的一句激励口号,它已渐渐与其实际意义相符,让人看得见摸得着。宗申的品牌形象、产品研发及布局、内部管理及运营、生产制造及质量把控、营销及服务等方方面面都已发生了翻天覆地的变化。

编辑:李琼